Disponibilitate: disponibil
Curs on-line practic Cum să conduci în perioade de tranziție
A-i conduce pe alții în tranziție necesită o planificare minuțioasă și opțiuni inovative. Acest curs te va ajută să înțelegi mai bine ce se întâmplă cu oamenii când apare o schimbare organizațională. De asemenea, te familiarizează cu instrumentele și tehnicile pe care le poți folosi pentru a-ți eficientiza eforturile de a gestiona tranziția, în cele din urmă pregătindu-te mai bine pentru a te putea ocupă de multitudinea de schimbări care ți se vor ivi.
“Siguranță este mai mult o superstitie. Nu există în natură. Evitarea pericolului nu este mai sigur pe termen lung decât expunerea directă. Viață este o aventură provocată sau nimic.”
—Helen Keller
Schimbarea a venit că să rămână. Acest lucru probabil că nu e un secret pentru tine. Ani de zile am auzit că ”singură constanța e schimbarea”. Schimbarea e prezența în fiecare aștept al vieții tale și a devenit normă în toate organizațiile. Frecvența și ritmul la care liderii trebuie să le ceară angajaților să se adapteze la noi sisteme și inițiative continuă să se accelereze.
Cuvântul ”criză” în limba chineză este compus din două caractere: una reprezintă pericolul și cealaltă oportunitatea. Schimbarea are aceleași conotații pozitive și negative. Poate fi antagonistica, nedorită și puerilă; sau poate fi plăcută, binevenită și captivantă. Este treaba liderului de a identifica prospectele pozitive și a le comunica oportunitatea pe care schimbarea o impune asupra organizației.
Curs practic, exemple concrete și studii aplicate. Beneficiile cursului on-line.
Schimbarea eșuează mai des decât reușește. Deși cauzele principale variază, sunt câteva motive des întâlnite:
• Nu e clară nevoie de schimbare
• Satisfacția de sine depășește urgența
• Rezistența este neașteptată și prost gestionată
• Comunicarea e limitată
• Lipsa angajamentului din partea angajaților
• Lipsa informațiilor clare și corecte
Acest program te va ajută prin exemple concrete și studii de caz aplicate, să înțelegi mecanismele schimbării la nivel organizațional și cum poți acționa pentru a implementa cu succes schimbarea.
La sfârșitul acestui curs vei putea să:
• înțelegi de ce unele schimbări eșuează și cum să te asiguri de reușită.
• implementezi un cadru de muncă pentru a conduce activ procesul de schimbare.
• te folosești de rezultatele evaluării schimbării pentru reușită viitoarelor procese.
• identifici, recunoști și gestionezi rezistență pentru a asigura o tranziție eficientă.
• aplici tehnici de creștere și câștigare a angajamentului pentru schimbare.
Despre cursul on-line
Cursul on-line este disponibil pe platforma de elearning, care permite parcurgerea materialelor de studiu oricând, indiferent de locație, în ritmul propriu de asimilare a informațiilor, având posibilitatea pe toată durata cursului, de a relua informațiile necesare pentru aprofundare. Pe tot parcursul programului de studiu vei beneficia de consultanță din partea specialiștilor noștri în domeniu, dar și de asistență tehnică pentru utilizarea platformei.
Certificatul obținut
Certificatul de absolvire obținut în urmă promovării unei evaluări finale, atestă dobândirea competențelor specifice și nivelul de instruire. Este emis de organizatorul cursului, în calitate de furnizor de formare autorizat.
Înscriere la curs
Pentru a va înscrie la curs este necesară completarea formularului disponibil prin accesarea butonului “MĂ ÎNSCRIU LA CURS”.
Pe email vor fi trimise instrucțiuni referitoare la derularea următoarelor etape, de confirmare a plății, activarea datelor de acces pe platforma de studiu, transmiterea certificatului de absolvire.
Acest curs este disponibil gratuit, și în limba engleză. Pentru a accesa și această varianta a cursului, te rugăm să transmiți solicitarea odată cu înscrierea la curs, în câmpul "Mențiuni".