Cat de bun ești în a delega unele sarcini?

Citește lista de mai jos și gândește-te care din afirmații este adevarată pentru tine.

•       Singura modalitate de a face ceva corect este să realizez eu acel lucru.

•       Pentru a le arata angajaților cum se face ceva dureaza prea mult timp,  și pot să fac eu mai repede.

•       De obicei îmi iau și ”teme pentru acasă”.

•       Amân în mod constant proiectele pe termen lung.

•       Nimeni altcineva nu poate face treaba mea.

Delegarea nu este pur și simplu atribuirea unei sarcini către o altă persoană; este transferul întregii activități, a procesului său, și a rezultatului acesteia. Reprezintă renunțarea la implicarea efectivă, dar nu și renunțarea cu totul la această activitate, fapt care ar lasa angajatul fără nici un sprijin.

Delegarea reprezintă atribuirea de autoritate responsabilitate și răspundere angajaților, pentru îmbunătățirea performanței lor, menținând în același timp responsabilitatea finală la tine.

De ce să te înscrii la un curs on-line?

Delegarea ca proces corect executat, poate avea numeroase beneficii în cadrul unei organizații:

•       Angajații au o șansă de a învăța și de a se dezvolta

•       Se pot realiza mai multe activități în același timp

•       Angajații devin mai implicați, mai motivați și dedicați

•       Organizația are de caștigat beneficiind de angajați cu abilități noi  sau abilități mai dezvoltate

•       Ai posibilitatea de a împărtăși talentul și experiența ta

•    Ai mai mult timp disponibil să te concentrezi asupra lucrurilor importante pe care le ai de făcut, ceea ce te va dezvolta profesional.

Primul pas pentru a delega cu succes este să te pregătești pentru acest lucru.

Acest program te va ajuta prin exemple concrete și studii de caz aplicate, să înțelegi mecanismele delegării eficiente la nivel organizațional, să recunoști sarcinile care pot fi delegate, și cine este persoana potrivită să le îndeplinească.

La sfârșitul acestui curs vei putea:                                      

•       rescunoaște barierele în fața procesului de delegare

•       descrie cum să împarți în categorii sarcinile și proiectele potrivite pentru a fi delegate

•       enumera criteriile pentru alegerea persoanei potrivite careia să îi delegi sarcini/proiecte

•       identifica elemente cheie ale procesului de delegare

                     •    identifica semnele unui proces necorespunzător de delegare

Despre cursul on-line

Cursul on-line este disponibil pe platforma de elearning, care permite parcurgerea materialelor de studiu oricând, indiferent de locație, în ritmul propriu de asimilare a informațiilor, având posibilitatea pe toată durata cursului, de a relua informațiile necesare pentru aprofundare. Pe tot parcursul programului de studiu vei beneficia de consultanță din partea specialiștilor noștri în domeniu, dar și de asistență tehnică pentru utilizarea platformei.

Certificatul obținut

Certificatul de absolvire obținut în urma promovării unei evaluări finale, atestă dobândirea competențelor specifice și nivelul de instruire. Este emis de organizatorul cursului, în calitate de furnizor de formare autorizat.

Înscriere la curs

Pentru a vă înscrie la curs este necesară completarea formularului disponibil prin accesarea butonului “MĂ ÎNSCRIU LA CURS”.

Pe email vor fi trimise instrucțiuni referitoare la derularea următoarelor etape, de confirmare a plății, activarea datelor de acces pe platforma de studiu, transmiterea certificatului de absolvire.

Acest curs este disponibil gratuit, și în limba engleză. Pentru a accesa și această variantă a cursului, te rugăm să transmiți solicitarea odată cu înscrierea la curs, în campul "Mențiuni".