Dezvoltarea profesională a angajaților
Cum să delegi sarcinile pentru a te dezvolta pe plan profesional

Cum să delegi sarcinile pentru a te dezvolta pe plan profesional

Curs disponibil si in Limba engleza

Disponibilitate: disponibil

Curs on-line practic Cum să delegi sarcinile pentru a te dezvolta pe plan profesional

Delegarea poate părea că necesită mai mult timp și efort decât pur și simplu realizarea muncii de către tine. Cu toate acestea, acest program îți va oferi instrumentele necesare pentru a face delegarea să funcționeze, astfel încât acest proces să aducă beneficii pentru tine, angajații tăi și organizația în care lucrezi.

 
250 Lei

Cat de bun ești în a delega unele sarcini?

Citește lista de mai jos și gândește-te care din afirmații este adevarată pentru tine.

       Singura modalitate de a face ceva corect este să realizez eu acel lucru.

       Pentru a le arata angajaților cum se face ceva dureaza prea mult timp,  și pot să fac eu mai repede.

       De obicei îmi iau și ”teme pentru acasă”.

       Amân în mod constant proiectele pe termen lung.

       Nimeni altcineva nu poate face treaba mea.

Delegarea nu este pur și simplu atribuirea unei sarcini către o altă persoană; este transferul întregii activități, a procesului său, și a rezultatului acesteia. Reprezintă renunțarea la implicarea efectivă, dar nu și renunțarea cu totul la această activitate, fapt care ar lasa angajatul fără nici un sprijin.

Delegarea reprezintă atribuirea de autoritate responsabilitate și răspundere angajaților, pentru îmbunătățirea performanței lor, menținând în același timp responsabilitatea finală la tine.

De ce să te înscrii la un curs on-line?

Delegarea ca proces corect executat, poate avea numeroase beneficii în cadrul unei organizații:

       Angajații au o șansă de a învăța și de a se dezvolta

       Se pot realiza mai multe activități în același timp

       Angajații devin mai implicați, mai motivați și dedicați

       Organizația are de caștigat beneficiind de angajați cu abilități noi  sau abilități mai dezvoltate

       Ai posibilitatea de a împărtăși talentul și experiența ta

    Ai mai mult timp disponibil să te concentrezi asupra lucrurilor importante pe care le ai de făcut, ceea ce te va dezvolta profesional.

Primul pas pentru a delega cu succes este să te pregătești pentru acest lucru.

Acest program te va ajuta prin exemple concrete și studii de caz aplicate, să înțelegi mecanismele delegării eficiente la nivel organizațional, să recunoști sarcinile care pot fi delegate, și cine este persoana potrivită să le îndeplinească.

La sfârșitul acestui curs vei putea:                                      

       rescunoaște barierele în fața procesului de delegare

       descrie cum să împarți în categorii sarcinile și proiectele potrivite pentru a fi delegate

       enumera criteriile pentru alegerea persoanei potrivite careia să îi delegi sarcini/proiecte

       identifica elemente cheie ale procesului de delegare

                     •    identifica semnele unui proces necorespunzător de delegare

Despre cursul on-line

Cursul on-line este disponibil pe platforma de elearning, care permite parcurgerea materialelor de studiu oricând, indiferent de locație, în ritmul propriu de asimilare a informațiilor, având posibilitatea pe toată durata cursului, de a relua informațiile necesare pentru aprofundare. Pe tot parcursul programului de studiu vei beneficia de consultanță din partea specialiștilor noștri în domeniu, dar și de asistență tehnică pentru utilizarea platformei.

Certificatul obținut

Certificatul de absolvire obținut în urma promovării unei evaluări finale, atestă dobândirea competențelor specifice și nivelul de instruire. Este emis de organizatorul cursului, în calitate de furnizor de formare autorizat.

Înscriere la curs

Pentru a vă înscrie la curs este necesară completarea formularului disponibil prin accesarea butonului “MĂ ÎNSCRIU LA CURS”.

Pe email vor fi trimise instrucțiuni referitoare la derularea următoarelor etape, de confirmare a plății, activarea datelor de acces pe platforma de studiu, transmiterea certificatului de absolvire.

 

Acest curs este disponibil gratuit, și în limba engleză. Pentru a accesa și această variantă a cursului, te rugăm să transmiți solicitarea odată cu înscrierea la curs, în campul "Mențiuni".

 

Cursuri similare

Implicarea angajaților

Implicarea angajaților- ghid pentru manageri în a le obține și susține angajamentul la locul de muncă.

250 Lei
Inducția - cum să susții adaptarea noilor angajați

Inducția - cum să susții adaptarea noilor angajați pentru reducerea timpului de acomodare și creșterea productivității imediate

250 Lei
Managerul de succes

Managerul de succes - fii seful cu care oricine ar dori sa lucreze, un curs care te va ajuta sa devii un manager de succes.

250 Lei
Motivarea angajaților pentru creșterea performanțelor

Motivarea angajaților pentru creșterea performanțelor, tehnici aplicate de motivarea angajaților pentru succesul companiei tale.

250 Lei
Provocările supraveghetorului

Cele mai dure provocări cu care se confruntă un leader și cum pot fi depașite cu succes.

250 Lei
Vorbește ca un lider

Află cum poți comunica eficient cu angajații tăi, care sunt așteptările acestora refiritor la comunicare și care sunt greșelile de evitat.

250 Lei

Abonare la Newsletters