Descriere:

PLANIFICAREA & ORGANIZAREA ACTIVITĂȚILOR PROPRII ȘI ALE ECHIPEI este un program de training adresat celor mai multe categorii de angajați, fiind un instrument util și necesar în desfășurarea activității.

Participanții vor efectua ateliere interactive, în cadrul cărora vor exersa practic cum să prioritizeze, să gestioneze momentele când apar suprapuneri sau timpi morți în activitate, cum să planifice corect, utilizând obiective profesional construite și indicatori de activitate relevanți.

La final de curs vor putea scrie și implementa Planul de Acțiune – principal instrument de organizare, o sumă de tehnici și bune practici de economisire a timpului și  a altor resurse, să delege eficace, să conducă corect o ședință de activitate și mai ales să aplice practic management proactiv, prin Discuțiile Lunare Individuale, modalități de evaluare și noi planificări cu fiecare dintre membrii echipei.

 Scopul cursului:

Scopul cursului Planificarea & Organizarea Activităților Proprii și ale Echipei este de a ajuta participanții să dobândească abilități esențiale pentru gestionarea eficientă a activităților zilnice, atât la nivel individual, cât și în cadrul echipelor. Cursul se concentrează pe învățarea unor tehnici de prioritizare și delegare, precum și pe implementarea unor planuri de acțiune care conduc la rezultate concrete și îmbunătățirea performanței.

 Cui se adresează cursul:

Participanții sunt manageri de linie, din diverse departamente, angajați, personal care are nevoie de noi competențe și atitudine în gestionarea eficace timpului și activităților proprii sau ale oamenilor din echipe, pentru rezultate așteptate.

 Competențe/abilități dobândite:

La finalul cursului, participanții putea:

• identifica în care tip de activități își petrec timpul astăzi, dacă sunt eficace sau doar eficienți, ori niciuna (matricea Covey-Eisenhower, diagnoza de alarmare); 

• clasifica activitățile în urgențe, importanțe şi rutine, pentru prioritizare și delegare; 

• recapitula Obiective SMART și Planul de Acțiune, principale modalități de planificare a activităților;

• aplica metoda ABC, sugestia de 25000 $, To Do List, tehnica Elefantului, în delegare, prioritizare, s.a;

• utiliza corect 10 bune practici de comunicare în echipa proprie și între departamente;

• putea construi ușor și urmări indicatori de activitate, ca să știm când suntem în performanță (KPI);

 Program Personalizat

Training-ul poate fi personalizat în cazul cererilor de grup din partea companiilor.

În cazul acestor solicitări:

• veți beneficia de o sesiune de consultanță inițială
• veți avea posibilitatea de a include elemente personalizate în cadrul sesiunii de training
• cursul poate fi organizat on-line sau față în față în sălile de curs FPIP sau spațiile puse la dispoziție de solicitant 

Durata cursului & modul de desfășurare

Cursul are durata de 2 zile (4 ore) și se desfășoară on-line, în cadrul unei sesiuni live, interactive cu trainer-ul.

 Modalitatea de desfășurare

Cursul on-line de tip sincron live/videoconferință este organizat pe platforme specifice cursurilor live, de tip ZOOM. În cazul variantei de curs deschis, data cursului va fi stabilită ulterior.

Acest curs poate fi organizat și la cerere pentru un grup compact sau pentru angajații din cadrul unei companii.   

 Ce tip de certificat se eliberează

Odată cursul finalizat, este emis certificatul de absolvire care atestă participarea la un program de formare profesională și dobândirea anumitor cunoștințe și competențe specifice, aferente tipului de program absolvit. Certificatul este eliberat de furnizorul de formare profesională, și poate face dovada unei pregătiri inițiale într-un anumit domeniu, poate fi utilizat în cazul unei viitoare evaluări a competențelor, pentru autoinstruire, sau în orice alte situații în care nu se solicită în mod expres un certificat de calificare sau absolvire obținut pe cale formală.

Despre trainer

Radu Nechita

Trainer licentiat LIFO ® si Human Synergistics ®, Radu are experienta certificata in managementul echipelor de vanzari, tehnici de comunicare si negociere, sisteme de vanzare, sisteme manageriale, cultura organizationala obtinuta in companii multinationale de top, cum sunt ING Romania sau CitiBank Romania

Peste 600 de cursuri sustinute in cariera, cu peste 7000 de participanti.

Programe de antrenare manageriala cu peste 500 de manageri de linie si de mijloc sustinute in ultimii 14 ani.

Peste 60 de cursuri deschise pe teme de managementul echipelor si procese de vanzare sustinute din 2006.

Cum te înscrii la curs on-line  

Participarea la curs de tip deschis-Dacă te-ai decis să participi la cest curs, este suficient sa adaugi cursul in coș, accesând butonul alăturat “MĂ ÎNSCRIU LA CURS”, sau să completezi formularul de preînregistrare disponibil aici.

Curs organizat la cerere pentru companii- Acest curs poate fi organizat și la cerere pentru un grup compact sau pentru angajații din cadrul unei companii. Dacă ești reprezentantul unei companii interesate de organizarea acestui curs pentru proprii angajați, transmite-ne pe email office@ecalificat.ro solicitarea ta, iar noi te vom ajuta cu oferta personalizată în funcție de specificul companiei tale.